Als CFO ben jij vanuit de holding verantwoordelijk voor het verbeteren van het inzicht in de financiële prestaties van de 2 werkmaatschappijen. Je voorziet directieleden en stakeholders van inzichten op basis van financiële gegevens en van strategisch advies. Je opereert als sparringpartner voor de directeur van de holding en de directies van de werkmaatschappijen, waarbij je financiële strategieën vertaalt naar concrete resultaten.

Jouw verantwoordelijkheden

Planning & Control Cyclus:

• Zorgdragen voor de volledige planning & control cyclus en strategische vraagstukken binnen de organisatie.
• Analyseren van financiële gegevens en KPI’s om trends te signaleren en verbeterpunten te identificeren.
• Opstellen van financiële rapportages (maand, kwartaal, begrotingen, forecasts) voor stakeholders.
• Leidinggeven en teamontwikkeling:
• Leidinggeven aan lokale financials binnen de werkmaatschappijen en hen begeleiden in hun professionele ontwikkeling.
• Stimuleren van samenwerking en kennisdeling binnen het financiële team.

Strategisch Advies:

• Adviseren over financiële strategieën en operationele verbeteringen.
• Ondersteunen bij strategische besluitvorming op basis van financiële analyses.

Stakeholdercommunicatie:

• Zorgen voor heldere en tijdige communicatie met interne en externe betrokkenen.
• Fungeren als verbindende schakel tussen stakeholders, management, IT en operationele teams.

Kostenbeheersing:

• Identificeren van kostenbesparingskansen en bewaken van budgetdiscipline.

Risicomanagement:

• Beoordelen van financiële risico’s en opstellen van beheersingsstrategieën.