Vorige week had ik een leuk gesprek met een werkgever uit de regio. Hij vertelde over een sollicitatiegesprek dat hij had gevoerd met een kandidaat. Alles liep lekker, tot het onderwerp goede secundaire arbeidsvoorwaarden op tafel kwam.

We bieden 27 vakantiedagen, 13 ATV, een goed pensioen en natuurlijk een laptop van de zaak. Waarop de kandidaat droog opmerkte: Dat is toch gewoon standaard? En daar moest de werkgever even over nadenken. Want wat zijn dan eigenlijk goede secundaire arbeidsvoorwaarden?

Dingen die ooit als extra’s werden gezien, veel vrije dagen, een goed pensioen, een telefoon van de zaak, zijn in de Achterhoek inmiddels de norm. Prima geregeld, maar niet iets waar kandidaten nog echt warm van worden.

De vraag is dus niet langer wat bied je? Maar wat maakt het bij jóu bijzonder om te werken?

Goede arbeidsvoorwaarden zijn meer dan een lijstje.
Ze zeggen iets over je cultuur, je manier van leidinggeven en de vrijheid die je mensen geeft.

Een werkgever die zegt:

“Werk thuis als dat beter uitkomt,”
of
“Begin morgen wat later, je had een druk weekend,”

Laat in de praktijk zien wat vertrouwen is. En dát maakt veel meer indruk dan een extra Atv-dag.

We keken de laatste tijd eens naar wat werkgevers in andere landen doen en daar zitten best wat leuke ideeën tussen:

• In Zweden krijgen medewerkers een ‘wellnessbudget’ dat ze vrij mogen besteden aan sport, ontspanning of zelfs een saunabezoek.
• In Finland bestaat er een ‘cultuurvergoeding’. Geld dat je mag gebruiken voor concerten, musea of theater.
• In het Verenigd Koninkrijk hebben sommige bedrijven ‘mental health days’: een paar dagen per jaar vrij, gewoon om even bij te tanken.

Allemaal anders, maar met één duidelijke overeenkomst: ze geven mensen ruimte om te kiezen wat bij hén past.

Wij hoeven het niet groot of ingewikkeld te maken. De kracht van bedrijven in deze regio zit in de menselijkheid. In het feit dat je elkaar kent, dat je een praatje maakt bij de koffieautomaat en dat je merkt als iemand niet helemaal lekker in z’n vel zit.

Maar een klein beetje vernieuwing kan nooit kwaad. Denk aan:

• Een vitaliteitsbudget
• Een vrije dag op je verjaardag
• Ruimte voor vrijwilligerswerk of mantelzorg
• of gewoon: het vertrouwen dat iemand zijn werk goed doet ook zonder vaste werktijden

Het zijn vaak de kleine dingen die het verschil maken tussen een baan en een plek waar je met plezier naartoe gaat.

De werkgever uit het gesprek moest lachen en zei: “Misschien moet ik het gesprek over arbeidsvoorwaarden voortaan maar beginnen met de vraag: wat vindt jíj belangrijk?”

En daar kunnen veel werkgevers wat van leren. Want goede arbeidsvoorwaarden beginnen niet met een standaardlijstje maar met aandacht voor de mens die tegenover je zit.

Geschreven door Jonneke Fongers