Blog
Gepubliceerd: 07-04-2020

Samenwerken op afstand met een virtueel team

Jij en je team werken thuis. Hoe pak je dat goed aan? En waar zou je als manager of leidinggevende op moeten letten?  Wij als Fongers & Fongers werken nu met Google Meet. We starten de dag met een kort werkoverleg waarin we de voortgang van de vorige dag en de plannen voor de nieuwe dag met elkaar delen en de nieuwste Netflix tips. Transparante communicatie blijkt key in het werken op afstand. Schep duidelijke verwachtingen: Showing & Sharing your work. Vraag aan je teamleden door te geven wanneer ze wel en niet aan het werk zijn, laat onderling weten waaraan men werkt en wat de stand van zaken is of waar ze problemen ondervinden. Google Hangouts kan daarbij een handige tool zijn. Als manager is het belangrijk niet de sociale kant uit het oog te verliezen. Drink virtueel een kop koffie met je team waarbij het niet over werk gaat maar je wel weet hoe men in hun vel zit en wat er privé speelt. Zo zie je dat je als manager aandacht dient te besteden aan zowel menselijke aspecten (autonomie aanmoedigen maar ook een groepsgevoel behouden) als organisatorische kwesties (heldere doelen en praktische afspraken).